Drivkrafter är en stor påverkansfaktor
Organisation
Coompanion Göteborgsregionen ekonomisk förening
Ingångar för vårt arbete
Samhällshänsyn är en av de sju kooperativa värderingarna och det är detta företagandet som vi ska främja. Inte sällan är kooperativ per definition ett resultat av ett engagemang i CSR-frågor. Ändå är det förstås något man alltid måste bevaka och lära sig mer om. Målet är att vår egen verksamhet ska vara så lite belastande för vår omvärld som möjligt. Vi vill stärka vår egen medvetenhet om hur vi kan påverka och hålla samtalet om det hållbara företagandet levande, både kollegor emellan, i ledning och styrelse. Det är viktigt att vi själva är medvetna och håller frågan högt på agendan, både för att vara en attraktiv rådgivare för värderingsstyrda företag och för att bidra till att företagen redan vid start är medvetna om dessa frågor.
Våra pågående CSR initiativ
De drivkrafter som ligger till grund för det kooperativa företagandet, att skapa resurser tillsammans med andra i demokratiskt ägda verksamheter, innebär minskad benägenhet att förstöra för sin omvärld. Man är ju som ägare, förälder, konsument och kanske framförallt medborgare. Vinst är ett medel inte ett mål i sig. Att främja detta företagande (och intressen) är därför ett CSR-arbete i sig. Vårt arbete med sociala företag spetsar till vårt CSR-arbete ytterligare. De sociala företagen bidrar till minskat lidande, minskat utanförskap och ökad empowerment.
- Vi deltar i klimatinitiativet och vi sprider CSR:s aktiviteter i nyhetsbrev och i tillämpliga rådgivningar.
- Vi bidrar till Kooperation Utan Gränser
- Vi har en mångfalds- och likabehandlingsplan
- Vi har inlett arbetet för att Miljödiplomera oss
Framgångsfaktorer/utmaningar vi ser
Att verksamheter drivs av dem som berörs är vi säkra på är en framgångsfaktor för ansvarsfullt företagande. Sen tror vi att detta att ”tvingas” tala om det, att delta i klimatinitiativ osv, bidrar till att vi blir mer medvetna om arbetet om man tittar på vår egen organisation.
Eftersom vi tror att den typ av företagande som vi arbetar med är det främsta sättet som vi kan bidra till CSR så är utmaningen för vårt CSR-arbete detsamma som för vårt arbete i stort, att det kooperativa företagandet ibland behandlas lite styvmoderligt. Det finns fortfarande ett tvivel på att det inte det går att förena ideal med ekonomisk utveckling.
Just nu har vi en intern ”akilleshäl” och det är att vi vill blir en arbetsgrupp med fler personer som har annan bakgrund än svensk.